苏老板和陈老板都是白手起家的钢铁贸易公司老板，两人常聚在一起喝茶聊天。可是最近一年苏老板发现陈老板的生意做得越来越红火。这让苏老板很纳闷，这一年前情况可是截然不同呀！去年跟老陈聊天，可没少听他倒苦水，这边老婆因为公司的事跟他闹的鸡飞狗跳，那边一个得力干将说走就走，“你这一年下来也是迎来送往不少员工啊”苏老板坏坏的挖苦陈老板道。
想想以前陈老板那倒霉蛋儿样，苏老板不禁笑出声来。碰巧也很长时间没跟老陈碰面了，正好约他出来聊个天叙个旧，顺便解答一下心中的疑惑。
见了老陈，苏老板寒暄几句后直奔主题，说出了心中的疑惑。“说来话长啊”，陈老板听了以后长舒一口气，“咱们这一代创业不容易，出来两手空空，要资金没资金，要学历没学历，还不是靠着自己一股闯劲儿，再加上亲戚朋友、左邻右舍的帮持，才能把公司一点一点做起来。”陈老板说起自己的创业史，那是如数家珍。
“打虎亲兄弟，上阵父子兵。公司刚起步，全靠家里人撑起来，那时候我负责公司的销售管理，老婆打理财务，小舅子管采购……大伙儿个个干活卖力，不存一点儿私心！”回忆过去艰苦奋斗的经历，陈老板满脸幸福，“功夫不负有心人，我们公司慢慢发展起了规模”。
“可就是这几年，我发现公司的发展遭遇了瓶颈，销售额不断滑坡，公司内部意见很难统一，人才流动也更加频繁。我急得是满嘴生泡，这可是辛辛苦苦打下的江山啊！”陈老板苦思其中缘由，却不得其解。
“恩，那段时间，你确实是整天愁眉苦脸的”苏老板点点头，“那后来呢？”
“转机就在我参加的一次会议上！”陈老板神采飞扬的说，“我记得很清楚，那是去年8月8号，我在郑州参加了第二届中国钢铁贸易高峰论坛。其中有个老师讲的是《中小型私营企业的内部管理优化》，听完之后犹如醍醐灌顶，困扰我这么多天的疑惑终于解开了！”
“回去之后，我静静观察了一下，公司确实存在不少问题。比如我老婆吧，她管公司财务。每次我给优秀员工发提成和奖励，她都跟看小偷似地，嘴里时不时说些刁钻的言语，生怕员工虚报业绩什么的骗公司的钱。”陈老板叹气道，他知道这是跟老婆引发无数次争执的根源，“我知道她也是为公司好，但这种态度却让员工很受不了，这些员工一旦积累一定的客户资源，立马拍拍屁股就走人！”
“再拿我小舅子来说，公司做起来后，整天好吃懒做，其他员工稍有怨言，他就拿出来老板弟弟的身份压人，之后还不时找机会给人家小鞋穿。这时间一长，员工私下议论纷纷，不满情绪四处蔓延……”
“掌握了这些情况以后，我召集了一次家庭会议，将我深思熟虑的想法跟大伙儿开诚布公的谈了谈，并说明了其中的利害得失。其实家族中的每个成员都是希望企业能走的更远，也意识到以前的一些行为损害了公司利益。自此之后，家族内部又形成了新的统一战线，为了提醒每个家族管理者，我还在墙上贴了一副标语：像爱护自己眼珠一样爱护公司的优秀员工！”
“噢~”苏老板恍然大悟，想想自己的公司不也是面临一样的问题么？
“受到那次会议的启发，”陈老板意犹未尽，“我打拼这么多年，物质上得到了满足，却没有想到给自己精神上充充电，现在竞争这么激烈，不学习早晚要遭淘汰呀！”“后来我又多次外出学习先进的经营管理理念和方法，同时也越来越重视外部人才的引进，就前不久我还刚找了个注册会计师，现在我们公司的财务管理更加健全和规范了！”说到这儿，陈老板很得意。
“对了，最近我刚接触个新名词--股份制，像咱们这样销售已经达到一定规模的公司，应该适时进行股份制改革，通过引入有银行背景、钢厂资源的人入股，才能为企业发展注入更多活力！”陈老板规划的宏伟蓝图浮现在脑海中。“不过股份制改造这方面的知识我还非常欠缺，不知道在哪学合适？”
老陈这一问还真让苏老板想起来一个人--中国钢材网的小黄，小黄这人不错，经常用现货平台给他找货卖货的，帮了不小的忙。平时市场上有什么动静，也是第一时间告诉他，是个很值得信任的小伙子！上星期小黄来拜访他，倒是跟他提过10月16号他们公司要开第三届中国钢铁贸易高峰论坛，第二天有个培训活动要讲到家族式企业管理、股份制改造等等知识，小黄说非常有用，力荐他来参会。不过当时他一心想着趁着十一去外边玩上一个月，就没太在意，只说再考虑考虑。想到这，他有点坐不住了，他想自己的生意已经跟老陈差一大截子了，可不能再错过这次机会，得赶紧回去给小黄打个电话给他预留个位置呀！
苏老板还有个小私心：到底要不要告诉陈老板第三届中国钢铁贸易高峰论坛的事情呢？
http://2010.steelcn.com
