2月27日，（集团）公司召开2月份技改工程例会，会议强调，各单位和相关部门要积极落实工程项目的建设条件，集中精力、全力以赴推动今年未开工项目尽快开工，确保工程按计划顺利实施。
（集团）公司副总经理陈勇出席会议。
2月份，（集团）公司计划安排实施项目36项，实际实施项目36项。3月份，（集团）公司计划安排实施工程项目37项，重点项目包括白马铁矿二期工程，1.5万吨海绵钛工程及18万吨钛渣工程，新钢钒烧结系统技术改造，3、4号焦炉易地改造，一期高炉煤气全干式除尘及TRT，炼钢厂新增方圆钢坯连铸机，攀成钢公司新建第三管加工车间，旺苍60万吨焦化工程，攀长钢棒线材连轧生产线，西昌钒钛资源综合利用项目前期工程等。
目前，由于部分项目实施准备不充分，未能按要求开工实施；部分项目由于受施工图纸及施工力量影响，实施进度未达到预期要求。
针对存在的问题及下一步工作，陈勇要求，各单位要加快重大项目建设实施方案和发包方案的编制工作，对项目实施做出系统安排，积极落实建设条件；抓好重大项目的组织实施，确保白马二期工程、海绵钛主体工程、钛渣二期工程等项目3月份开工；做好3号焦炉易地改造工程、钛材一期熔铸车间试车投产相关工作；抓好施工现场防火、防中暑等工作，确保施工安全；相关单位要针对部分项目进入设备安装施工高峰的实际，抓好工程质量管理，确保工程质量受控。
陈勇还就一些具体工作提出了明确要求。
